锚定重点方向 加强精细管理 | 交投传媒召开1-4月生产经营分析会

2024-05-14 12:04:14 superadmin 56

近日,新疆交投数字传媒有限公司召开1-4月生产经营分析会。总结回顾1-4月经营情况,复盘经营中的问题,安排部署下阶段重点工作,公司党支部书记、执行董事、总经理于冬栋同志出席会议并讲话。

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会议指出

2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,公司紧紧围绕集团“12358”发展规划,聚焦“交通+传媒”产业布局,紧盯“专、精、特、新”发展方向,推进公司高质量发展。公司主要经营指标稳步推进,项目开发逐步有序,市场意识逐步增强,内控管理逐步有序,干事创业氛围浓厚。同时存在市场化思维还不够强、广告经营资源整合不够突破,项目管理有待提升等问题。

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会议强调

公司上下要加强对工作的前瞻规划思考及主动作为意识,做好前期预案准备和风险评估,保证项目平稳推进。要坚持问题导向,注重实际效能,实现以党建为引领,把“党组织领航行动”和“党员创新登高计划”与各项工作有机结合起来,做到统筹谋划、相互渗透、协调运行,持续提升工作质量和完成效率,促进全年各项目标任务高质量完成。

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会议要求

一是强化功能定位支撑。要实际行动践行“固基筑道 相交相投”的企业文化内涵,支撑和服务交投集团文化宣传及品牌建设,持续增强核心功能,不断提升专业水平,加强“爆款内容”策划能力,锻造核心竞争力,讲好交投故事。二是提质提效开拓市场。进一步规范质量控制体系及价格体系,严格执行质量标准,提升交付时效,让每一件产品成为公司的广告。三是精准定位广告发展。找准定位找准方向,探索广告经营新模式四是抢抓数字化政策。始终以“视觉思维 服务交通”为企业使命,深度探索无人机技术在建设、运营和养护领域的应用,进一步推动数字业务融合发展和调查研究成果转化。五是深化内控合规管理。持续健全内控、风控、法务、合规协同运作机制,强化合同意识、回款意识、市场意识、客户意识,形成长效机制。

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公司党支部委员、副总经理罗东红,党支部委员、副总经理张小娇,公司高管,各部门负责人及业务骨干参加会议。



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